Im Projektmanagement übernehmen wir auf Basis AHO oder DIN 69901:2009 und DIN 69909:2013 die delegierbaren Bauherrenaufgaben und steuern Ihr Projekt auf die vereinbarten Ziele hin. Das bedeutet, dass wir sowohl Verantwortung übernehmen als auch mit dem erforderlichen Methoden anpacken. Den speziellen Anforderungen, die jedes Projekt einzigartig machen, begegnen wir mit langjähriger Erfahrung und Fachkompetenz.

Wir behalten Ihre Ziele im Fokus und bewahren stets den Gesamtüberblick - sowohl im Einzelprojekt wie auch im Projektportfolio. So sichern wir Ihren Projekterfolg!

Leitung und Steuerung von Immobilien, Anlagen und Infrastruktur!

• Nutzerbedarfsermittlung
• Projektorganisation und Dokumentation
• Kommunikation und Datenaustausch
• Einrichten PMO
• Kosten- und Finanzcontrolling, Value Engineering, Finanzierung
• Terminsteuerung, Meilensteintrendanalyse
• Qualitätscheck der Planung auf Projektziele
• Vertragsmanagement inkl. Schnittstellenmanagement
• Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabemanagement
• phasenorientierte Risikoanalysen
• Soll-/Ist-Abgleich der Ziele und Reporting
• Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement

• wir zeitgemäß, engagiert und nachhaltig Projekte managen
• wir uns persönlich um Sie kümmern, Ihnen zuhören und Sie verstehen
• wir Sie umfassend und kompetent beraten
• wir uns gegenseitig vertrauen und verlässlich sind
• Sie uns wichtig sind.